採用の決めては人柄

どの企業も人財の確保や
離職についての問題を
かかえておられます。

 

 

 

 

特に
介護業はどこも人材不足！

 

 

 

辞められては困るので
キツく注意ができないという声を
よく耳にします。

 

 

 

 

資格をお持ちなので
辞めてもすぐに就職先が
見つかるとのことなので

 

 

 

その施設が自分に合わなければ
退職されてしまうそうです。

 

 

 

 

 

採用基準を
有資格者・経験者にされている
責任者は少なくありません。

 

 

 

 

ある施設での出来事です。

 

 

 

 

介護経験なし、年齢は５５歳以上
の男性の方が
面接に来られました。

 

 

 

その方は介護の勉強中で
施設で働いた経験は
ありませんでした。

 

 

 

 

責任者は履歴書をみて
経験者でないことから
お断りをしようと思っていました。

 

 

しかし

 

 

話を伺ってみようと思い、
面接をしました。

 

 

 

 

 

その方は話していると
人柄がよく前向き。

 

 

 

 

責任者は思い切って
採用することにしました。

 

 

 

 

現場スタッフは皆さん
年齢が下です。

 

 

 

 

しかし、

 

 

 

その方は経験がないから
教えてほしいと素直な
姿勢で若いスタッフから
教育を受けました。

 

 

 

 

経験がなく、年齢も高いため
１つ１つは時間がかかりますが
きちんと仕事をされます。

 

また

 

 

 

利用者様への対応が笑顔で
感じが良いです。

 

 

 

 

スタッフとも仲が良く
人間関係はとても良好です。

 

 

 

若いスタッフは
この男性の方を尊敬しますと
話してくれました。

 

 

 

 

技術や知識は後からでも
教えられるが
人柄はそう簡単に
作れないのです。

 

 

 

未経験だけど
人柄のよい人にきて
いただく事は本当に良かったですと
責任者は語っていました。

 

 

 

 

人間関係が良好だと
組織、会社は助け合い、チームワークが
育まれます。

 

 

 

 

好循環が生まれます。

 

 

 

 

採用は知識が技術、経験だけでなく

 

 

 

 

人柄で選ぶということのよさを
お伝えしたいです。