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松下幸之助先生の毎日の言葉より 「白紙で考える」
松下幸之助先生の 毎日の言葉より 「白紙で考える」
経験は貴重な財産。だが ともすると 「以前がこうしたから上手く行った」 「そのやり方が決まっている」と思い込み 新しい方法や生き方を拒んでしまい がちになる。過去の経験にとらわれていたのでは、 時代に取り残されよう。
事をなすに当たっては、常識や前例を 大事にしつつもとらわれず、まず 白紙で考えたい。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
白紙で考えることは会社の どの階層でもあてはまります。
「以前やってみたけど できなかったからやらない」
このことも白紙に戻したら 新しいことを創造できるのでは ないでしょうか。
以前はそれを何度したのか 時期はずれていなかったのか 対象者は間違っていなかったのか 量がどうだったのか 時代に合っていなかったのでないか 等
その時の失敗を成功につなげることが できます。
思い込みをなくし、過去の 経験や常識にとらわれてしまうと 良いアイディアが出てきません。
この白紙に戻すことが 他社との差別化に繋がっていきます。
まずは思い込みをなくし 自由に話合うことが大切です。
24/06/22
24/06/07
24/05/20
24/05/11
24/04/26
24/04/12
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松下幸之助先生の
毎日の言葉より
「白紙で考える」
経験は貴重な財産。だが ともすると
「以前がこうしたから上手く行った」
「そのやり方が決まっている」と思い込み
新しい方法や生き方を拒んでしまい
がちになる。過去の経験にとらわれていたのでは、
時代に取り残されよう。
事をなすに当たっては、常識や前例を
大事にしつつもとらわれず、まず
白紙で考えたい。
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白紙で考えることは会社の
どの階層でもあてはまります。
「以前やってみたけど
できなかったからやらない」
このことも白紙に戻したら
新しいことを創造できるのでは
ないでしょうか。
以前はそれを何度したのか
時期はずれていなかったのか
対象者は間違っていなかったのか
量がどうだったのか
時代に合っていなかったのでないか 等
その時の失敗を成功につなげることが
できます。
思い込みをなくし、過去の
経験や常識にとらわれてしまうと
良いアイディアが出てきません。
この白紙に戻すことが
他社との差別化に繋がっていきます。
まずは思い込みをなくし
自由に話合うことが大切です。