「集まる」「定着する」求人術のヒント

このことを
ヒントに工夫すれば
社員の定着にも繫がる
仕組みができます。

「なるほど！
権限の委譲をすれば
人財確保に苦労しなくてすむ」と
思われた方は

待ってください！！

弊社でも権限委譲を
おススメしていますが

準備をしないで権限委譲だけ
導入しても
結果は出ません。

権限が委譲できる
仕組みと風土を
整えることが大切です。

この記事に書かれていたのは
学生講師の約2割はもと生徒。
新卒採用は7割が
アルバイト講師経験者です。

子供の頃に講師に
あこがれを持って
アルバイトを希望し、
権限と責任を持つことで
会社への帰属意識が高まった

人財が入社希望を
されています。

弊社のお客様でも
アルバイトから新卒で
入社される方が
増えてきています。

●人間関係が良好な職場
●アルバイトの方を教育して
　責任ある仕事を任せる

ができていることで
アルバイトからの
新卒採用ができ、
即戦力として
活躍されています。

以下の事を準備した後に
権限委譲を導入されることを
おススメします。

①研修制度やマニュアルがきちんとある
②報告連絡相談＋確認が行われ
　情報共有ができている